Compania românească CEMACON a devenit unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața materialelor de construcție din această parte a Europei. Compania deținută de Pavăl Holding s-a extins rapid pe piața românească și a devenit un jucător relevant și pe piața din Ungaria. Însă planurile conducerii CEMACON nu se opresc aici. În viitor, compania românească își va consolida prezența pe piața din Republica Moldova, va aborda piața din Bulgaria și dorește să participe la proiectele de reconstrucție a Ucrainei, a declarat, în exclusivitate pentru Via Cluj TV, CEO-ul CEMACON, Daniel Șologon.
În prezent, CEMACON are șapte linii de producție, amplasate pe trei platforme industriale, două în județul Sălaj și una în județul Bihor. Compania românească a planificat și o investiție de aproximativ 70 de milioane de euro în județul Galați. Mai mult, de trei ani, CEMACON și-a diversificat activitatea. În prezent, compania românească nu mai produce doar blocuri ceramice, ci și cărămidă aparentă. Tocmai pentru a sublinia acest aspect, Daniel Șologon propune un proiect ambițios: schimbarea la fațadă a României. CEMACON dorește să susțină refațadizarea cu cărămidă aparentă a unor clădiri simbol din România, care, în prezent, se află într-o stare necorespunzătoare.
Acest proiect va fi realizat în parteneriat cu societatea civilă, inclusiv cu Ordinul Arhitecților din România.
Într-un peisaj economic marcat de volatilitate și de prezența masivă a multinaționalelor, Pavăl Holding rămâne cel mai elocvent exemplu de succes al antreprenoriatului autohton. Fondat de frații Dragoș și Adrian Pavăl, holdingul a depășit de mult timp granițele succesului fenomenal numit Dedeman și a devenit un vehicul de investiții complex, care dictează ritmul în imobiliare, energie și pe piața de capital din România. În 2026, Pavăl Holding nu este doar o entitate financiară, ci un pilon de stabilitate pentru economia națională.
De la bricolaj la un portofoliu multi-sectorial
Strategia fraților Pavăl în ultimul deceniu a fost una de o prudență calculată, dublată de o viziune pe termen lung. Deși Dedeman rămâne „nava amiral” și principala sursă de cash-flow, holdingul și-a direcționat profiturile către sectoare strategice care oferă randamente solide și protecție împotriva inflației.
-
Dominanța în imobiliarele de birouri: Prin achiziții răsunătoare, precum proiectele The Bridge sau U Center din București, Pavăl Holding a devenit unul dintre cei mai mari proprietari de spații de birouri de clasă A din România, concurând direct cu giganții sud-africani sau polonezi.
-
Investițiile pe Bursa de Valori București (BVB): Familia Pavăl a devenit un investitor instituțional de calibru, deținând pachete semnificative de acțiuni în companii critice precum Transelectrica, Nuclearelectrica, Electrica sau producătorul de alumină Alro Slatina.
Pariul pe energia verde și sustenabilitate
În martie 2026, o direcție clară a holdingului este tranziția energetică. Frații Pavăl au înțeles că viitorul industriei depinde de independența energetică și de sustenabilitate.
-
Parcuri fotovoltaice: Holdingul a investit masiv în instalarea de panouri solare pe acoperișurile tuturor centrelor logistice și magazinelor Dedeman, dar și în proiecte de parcuri fotovoltaice de mare anvergură.
-
Parteneriate strategice: Colaborarea cu grupuri precum Simtel Team subliniază dorința Pavăl Holding de a susține inovația tehnologică românească în domeniul energiei regenerabile.
Radiografia activelor Pavăl Holding (estimări 2025-2026)
| Sector de investiții | Entități / Proiecte cheie | Rol în portofoliu |
| Retail DIY | Dedeman | Generator principal de profit |
| Imobiliare | Eli Parks, The Bridge, U Center | Venituri pasive și active stabile |
| Energie | Participații la companii de stat și parcuri PV | Securitate strategică |
| Industrie | Alro Slatina, Cemacon | Susținerea producției naționale |
| Agricultură | Moldova Farming | Diversificare și securitate alimentară |
Filozofia de business: discreție și capital românesc
Ceea ce diferențiază Pavăl Holding de alte grupuri de investiții este discreția totală a fondatorilor și refuzul de a apela la credite bancare masive pentru expansiune. Modelul de business se bazează pe reinvestirea profitului net, o metodă care a permis grupului să traverseze crizele economice fără presiuni financiare externe.
De la relații, la rezultate: BNI organizează o nouă conferință la Cluj
Dacă ţi-a plăcut acest articol, urmăreşte Via Cluj TV pe Facebook printr-un Like mai jos:
