Alteța Sa Regală Principele Radu al României a vizitat una dintre cele mai importante companii românești, TeraPlast. Este vorba de o companie care a atins anul trecut o cifră de afaceri de un miliard de lei și care își propune pentru acest an o cifră de afaceri de 1,3 miliarde de lei.
Alteța Sa Regală Principele Radu al României a vizitat cele șapte fabrici pe care grupul TeraPlast le deține în parcul industrial din zona bistrițeană Sărățel. El a avut ocazia să se întâlnească cu mulți din cei 600 de angajați care își desfășoară activitatea în cadrul TeraPlast. Unii dintre acești angajați lucrează în cadrul companiei de mai mult de 30 de ani.
Fabricile sunt dotate cu cele mai moderne tehnologii, prietenoase cu mediul. După turul parcului industrial, Alteța Sa Regală Principele Radu al României a asistat la un scurt concert susținut de Corul Armonia din Maramureș, care a intonat, printre altele, Imnul Regal. A urmat o întâlnire cu membrii Consiliului de Administrație al TeraPlast, condus de omul de afaceri Dorel Goia, care a renunțat la cariera de profesor de istorie pentru a crea unele dintre cele mai valoroase business-uri din România. Directorul general al TeraPlast este Alexandru Stânean, iar din Consiliul de Administrație al grupului fac parte personalități precum istoricul Vasile Pușcaș, membru corespondent al Academiei Române, fost negociator-șef al României cu Uniunea Europeană, fost ministru al Afacerilor Europene și fost deputat, ori George Mucibabici, fostul președinte al Deloitte pentru România și Republica Moldova și fost președinte al Unicredit Țiriac Bank în România.
Membrii Consiliului de Administrație al TeraPlast i-au prezentat Alteței Sale Regale Principelui Radu al României planurile de expansiune în Spania. Deja, TeraPlast a ajuns la 15 fabrici și 1.300 de angajați în România, Moldova, Ungaria, Croația și Austria.
Într-un peisaj economic autohton marcat adesea de instabilitate și de declinul vechilor platforme industriale, județul Bistrița-Năsăud găzduiește una dintre cele mai spectaculoase povești de succes ale capitalismului românesc. Grupul TeraPlast, cu o istorie care se întinde pe parcursul a 130 de ani, s-a transformat dintr-un atelier local de ceramică într-unul dintre cei mai mari procesatori de polimeri din Europa de Est și un campion absolut al investițiilor autohtone.
Privită la mijlocul anilor 2020, evoluția gigantului industrial cu sediul în Parcul Industrial din Sarățel reprezintă o lecție de viziune strategică, adaptabilitate la normele ecologice europene și curaj în expansiunea internațională.
O istorie seculară adaptată la economia de piață
Rădăcinile TeraPlast coboară adânc în istorie, până în anul 1896, când la Bistrița erau puse bazele unui atelier de producție a plăcilor de ceramică. Trecut prin naționalizare în perioada comunistă și privatizat complet în anul 1999, adevărata reinventare a brandului a început odată cu relocarea facilităților de producție din oraș în noul Parc Industrial de la Sarățel, o investiție de tip greenfield care a redefinit standardele industriale din regiune.
Borna care a propulsat TeraPlast în liga superioară a business-ului a fost listarea la Bursa de Valori București (BVB) în anul 2008, sub simbolul TRP. Compania a devenit rapid una dintre acțiunile-vedetă ale indicelui BET și a demonstrat o transparență decizională care a atras fonduri de investiții majore și a finanțat o strategie inteligentă de achiziții.
Arhitectura unui gigant: Diversificarea portofoliului
TeraPlast nu mai este de mult o simplă fabrică de țevi. Astăzi, structura de grup înglobează multiple linii de business, cu soluții integrate pentru piața construcțiilor, a instalațiilor și a ambalajelor.
Structura diviziilor cheie ale Grupului TeraPlast
| Compania / Divizia | Domeniul de activitate | Rolul în piață și notabilitatea |
| TeraPlast S.A. | Instalații și Profile | Lider național în sistemele de canalizare, alimentare cu apă și gaz. |
| TeraGlass | Tâmplărie PVC și Aluminiu | Exportator major de ferestre și uși termoizolante pe piețele din vestul Europei. |
| TeraBio Pack | Ambalaje biodegradabile | Investiție strategică aliniată la politicile UE de reducere a amprentei de carbon. |
| TeraPlast Recycling | Reciclare polimeri | Cel mai mare producător de PVC micronizat reciclat din regiune, alimentând economia circulară. |
Anii expansiunii europene: Achizițiile care au schimbat jocul
Dacă majoritatea companiilor românești se concentrează pe piața internă, Grupul TeraPlast a înțeles că supraviețuirea pe termen lung depinde de internaționalizare. Strategia de fuziuni și achiziții (M&A) ghidată de președintele Consiliului de Administrație, Dorel Goia, a transformat grupul dintr-un lider național într-un jucător de calibru.
Un moment de referință a fost marcat de achiziția Palplast din Republica Moldova, urmată de preluarea pachetului majoritar al grupului Wolfgang Freiler din Austria, o tranzacție de zeci de milioane de euro care a oferit TeraPlast acces direct la facilități de producție în Ungaria și la o rețea de distribuție extinsă în Europa Centrală și de Vest.
Indicatorii performanței: Cifrele stabilității
Maturitatea grupului se reflectă direct în performanța sa financiară și în capacitatea de a genera valoare pentru acționari, în ciuda crizelor succesive din sectorul construcțiilor sau din cel energetic.
Evoluția capacității și a amprentei industriale (repere istorice și curente)
| Parametru industrial | Perioada post-privatizare (Anii 2000) | Situația consolidată (Mijlocul anilor 2020) | Direcția strategică |
| Prezență geografică | Strict regională (Transilvania) | Multi-națională (România, Moldova, Ungaria, Austria) | Acoperirea Europei Centrale și de Est. |
| Capacitate de reciclare | Inexistentă | Peste 30.000 de tone anual | Lider regional în reciclarea PVC-ului rigid. |
| Finanțare investiții | Credite bancare clasice | Mix complex: Profit reinvestit, Fonduri UE, Majorări de capital BVB | Independență financiară și flexibilitate. |
| Orientare ecologică | Focus exclusiv pe volum | Integrarea masivă a materialului reciclat în produsele noi | Aliniere la standardele europene Green Deal. |
Economia circulară ca pilon de creștere
Într-o industrie a maselor plastice adesea blamată pentru impactul asupra mediului, TeraPlast a ales calea pionieratului ecologic. Grupul a investit masiv în sisteme proprii de reciclare și a devenit un model de bune practici în economia circulară.
Țevile de canalizare produse la Sarățel încorporează într-un procent semnificativ PVC reciclat, fără a face rabat de la calitate, o inovație tehnică ce le oferă un avantaj competitiv major pe piețele externe unde criteriile verzi sunt eliminatorii în cadrul licitațiilor publice. De asemenea, independența energetică a parcurilor sale industriale a fost sporită prin instalarea unor rețele extinse de panouri fotovoltaice.
Modelul TeraPlast pentru industria românească
Grupul TeraPlast demonstrează că industria grea poate nu doar să supraviețuiască în România modernă, ci să dicteze ritmul la nivel european. Prin combinarea unei discipline financiare stricte cu un curaj antreprenorial remarcabil și o responsabilitate etică față de mediu, managementul de la Bistrița a creat un etalon. Într-un mediu economic global incert, „polul” industrial de la Sarățel rămâne dovada vie că inovația și excelența românești pot cuceri piețele internaționale.
Zilele Clujului s-au încheiat spectaculos: peste 100 de evenimente și mii de participanți
Dacă ţi-a plăcut acest articol, urmăreşte Via Cluj TV pe Facebook printr-un Like mai jos:
